Un MVP, o Producto Mínimo Viable, es la versión más básica de un producto que aún así ofrece valor a los usuarios. Esencialmente, es una versión simplificada de tu idea que te permite probarla en el mercado y recopilar comentarios de los usuarios antes de invertir grandes cantidades de tiempo y dinero en su desarrollo completo. Imagina que quieres crear una aplicación para planificar viajes. En lugar de desarrollar todas las características posibles desde el principio, podrías lanzar un MVP que solo permita a los usuarios buscar destinos y guardarlos en una lista de favoritos. Esto aún proporciona valor al usuario al ayudarles a comenzar a planificar sus viajes, pero no incluye todas las funciones adicionales como reservas de vuelos y hoteles, recomendaciones personalizadas, etc.
Al lanzar este MVP, puedes ver cómo responden los usuarios y qué características valoran más. Con esa retroalimentación, puedes iterar y mejorar tu producto de manera incremental, agregando nuevas características basadas en lo que realmente importa para tus usuarios.
Calcular el costo de un MVP puede variar según varios factores, como la complejidad del producto, el equipo involucrado, los recursos tecnológicos necesarios y más.
Supongamos que estás desarrollando una aplicación móvil simple para ayudar a las personas a encontrar restaurantes cercanos y hacer reservas. Aquí hay algunos elementos clave a considerar para calcular el costo.
Esto incluye el costo de contratar desarrolladores para crear la aplicación. Dependiendo de la experiencia y la ubicación del equipo de desarrollo, esto puede variar significativamente. Por ejemplo, podrías estimar un costo de $10,000 a $50,000 para el desarrollo inicial del MVP.
Necesitarás diseñadores para crear una interfaz de usuario atractiva y fácil de usar. El costo de esto puede variar, pero podrías presupuestar entre $5,000 y $20,000 para el diseño inicial.
Si tu aplicación requiere servidores o servicios en la nube para funcionar, deberás tener en cuenta los costos de infraestructura. Por ejemplo, el alojamiento en la nube puede costar entre $50 a $200 al mes, dependiendo de la escala y la demanda de tu aplicación.
Es crucial probar tu MVP para asegurarte de que funcione correctamente y proporcionar una buena experiencia al usuario. Esto puede implicar costos adicionales para la contratación de probadores de calidad o el uso de herramientas de prueba automatizadas.
Aunque estás desarrollando un MVP, aún necesitarás hacer algo de marketing para lanzarlo y obtener retroalimentación de los usuarios. Esto podría incluir gastos en publicidad digital, relaciones públicas u otros esfuerzos de marketing. Este costo puede variar mucho según tus estrategias específicas.
Pocas veces se consideran los costos ocultos al desarrollar un MVP, por ejemplo.
Es muy común caer en ciertos patrones que pueden poner en riesgo el desarrollo ágil y en tiempo (dentro del presupuesto) de un MVP. En mirsoft_ estudiamos constantemente estos patrones y hemos desarrollado tácticas y técnicas para mitigar con ayuda de cofundadores dichos riesgos.
No estamos reinventando la rueda, realmente estamos poniendo en práctica los mejores patrones de desarrollo de software para ayudar a nuevas startups a llegar a su destino. Lo más importante a evitar cuando estamos dando nuestros primeros pasos y que muchos equipos muy talentosos pero con poca experiencia siendo first-time founders no consideran, es:
Probablemente esta lista sea lo más importante que debes considerar al crear in MVP, a veces, tener algo "bien", es mejor que "perfecto", debido a que "perfecto" suele ser lento lo cual es innecesariamente caro.
No pretendemos en mirsoft_ tener la definición absoluta y definitiva de lo que es un MLP, pero sin duda tenemos claro que la L hace la diferencia masiva. Desde nuestra perspectiva, un MVP es un instrumento que nos ayudará a validar lo más pronto posible nuestra idea, así es como descubriremos si existe un problema que necesite una solución. Recomendamos ampliamente definir en un punto temprano lo que deseamos lograr con el MVP, ¿Cuáles son los KPIs que definirán el éxito de este experimento?, ¿en qué momento deja de ser un MVP?, ¿cuándo deberíamos detener las iteraciones?, ¿qué indicadores nos dicen que puede no tener el impacto que deseamos?, etc.
A diferencia del MVP, un Minimum Loveable Product o nuestro favorito, dentro de mirsoft_, este se centra en además de encontrar una validación para un problema, también se centra en agregar una gran experiencia digital para el cliente, no solo intenta estar "transaccionalmente" presente en la vida del usuario durante su uso, sino que también intenta aportar valor al rededor de su entorno, se puede volver en algunos momento en algo más emocional. También solemos asociarlo con un producto con más flujos alternos resueltos para un cliente. No solo que compre dentro de nuestro servicio o adquiera el producto, si no que también pueda tener comunicación P2P, o ser parte de una comunidad, asociarlo a más servicios, etc.